設備商牧德科技憑藉著自動光學檢測（AOI）結合AI人工智慧的產品組合驚艷業界，曾創下連續36個月營收年成長紀錄，除了好的產品帶領公司異軍突起，秉持幸福企業理念的董事長汪光夏認為，沒有軟實力、哪來硬實力？員工才是真正在幫公司賺錢的人，因此他始終堅信，員工第一、就是股東第一。
汪光夏表示，企業要先能賺錢，才會有未來，才能照顧好員工，這當然是首要條件，卻也是個迷思，時下許多幸福企業指標都在看員工薪水領多少、獎金領多少、額外福利有多少等等，不外乎就是以金錢來做衡量。但這是不對的，幸福企業要從心出發，打從心底去思考員工的需求、想達到的成就，才是幸福企業的價值所在。
每個企業都想做該產業的龍頭，因此90％的公司都是這樣訂目標，賺多少錢、做多少業績，就發多少獎金，卻導致員工身體變差、家庭沒照顧好，那樣的願景與員工沒有共鳴，更不是員工想要的，公司雖然可以藉此達成目標，但員工也只是對錢效忠而不是忠心於公司。汪光夏強調，幸福企業不能只有喊口號，而是在了解員工需要的是什麼後，擬定方向開始訂計畫執行。
在汪光夏眼裡，發多少薪水、給多少福利，都只是公司該給的基本獎勵，以照顧員工健康為例，員工並不會因為買跑步機給他而變健康，汪光夏不只提倡多運動，也認真檢視每一位同仁的健檢報告，強制體檢有紅字的人加入運動社團調身，更要求未改善者在上班時間運動，因為他愛員工如同愛自己的小孩，實施任何獨樹一幟的政策都只希望他們好。
汪光夏不只關心自己的員工，愛屋及烏的他，連員工的家庭也一併照顧，考量基層同仁收入不高，光是房租、水電、生活開銷，薪水就去掉不少，再加上來個小寶寶，夫妻倆忙於工作還得送去托兒所，一個月薪水幾乎噴光。因此牧德除了提供坐月子、奶粉、尿布等各式各樣津貼外，還附設幼兒園讓員工小孩來就讀並全額免費，甚至在寒暑假期間安排夏令營、體育營、科學營等活動，一條龍服務就是為了讓同仁能安心工作，而這也只是牧德照顧家庭中的冰山一角。
此外有趣的是牧德還會送禮給員工的家人，從父母、配偶、甚至小孩也有開學禮，而且不只是送禮，員工電腦開機會提醒要去注意家人的重要節日，汪光夏笑說，大家忙於工作容易忘記嘛，那就讓公司來幫忙提醒，甚至還...