人物側寫－打造公司「家」文化 | 台灣上市公司資訊

工商時報【杜蕙蓉】王勳聖和王勳煇是製藥業界「兄友弟恭」的最佳典範，...考察時不幸因併發症突過世，臨危授命接下中化集團，當時他們都才30出頭的年紀。

工商時報【杜蕙蓉】 王勳聖[1]和王勳煇[2]是製藥業界「兄友弟恭」的最佳典範，昨（16）日蘇州中化新基地落成，弟弟王勳煇說：「感謝哥哥率領集團事業體來加油打氣，也謝謝哥哥長時間的包容和友持。」這番話讓不少賓客動容。 由於昨天是蘇州中化的場子，王勳聖總是在一旁低調幫忙招呼客人，不搶風采、讓王勳煇盡情發揮。很多人打趣說，他們的兄弟情誼和帶領中化集團的好口碑，是吸引前海基會董事長江丙坤、前海協會會長陳雲林親臨「加持」的主因。 實際上，王勳聖和王勳煇確實也在兩岸事業體打造了「家」的文化。創立於1952年的中化製藥現在還有幹部是三朝元老，二朝元老更是佔了大部分，陪著他們兄弟很艱辛的走過來，深切的使命感讓中化很像一個大家庭；幾位退休主管昨日還特別到蘇州中化，見證王家兄弟的成果。 而創立滿20年的蘇州中化，就輩份上是非常年輕的，王勳煇說他是公司第三老的員工，這次新基地的落成，為了讓員工有感，本周六（18日）他們將為500位員工和家屬舉辦「家庭日」，讓員工以在中化上班為榮。實際上，從蘇州新區搬遷至滸關，即使路程多30-40分鐘，卻沒有一位員工離職。 王勳聖和王勳煇兄弟是在1994年時，因父親王致權在南京考察時不幸因併發症突過世，臨危授命接下中化集團，當時他們都才30出頭的年紀。 兄弟倆接班後採取分工合作模式，由王勳聖掌管台灣事業體，王勳煇則在大陸打江山，兩個人同心協力，穩紮穩打各自打出一片天，蘇州中化也是本土藥廠到大陸投資率先獲利的公司。