「一顆羽球」就能收服客戶和人才！這家PCB大廠年花百萬辦 ... | 台灣上市公司資訊

一場羽球賽，竟能替公司找人才、跑業務，還讓客戶放心？甫獲《哈佛商業評論》台灣CEO 100強殊榮，牧德科技董事長汪光夏帶領全台最大PCB檢測設備廠，除了不斷精進技術、服務，還每年花百萬、舉辦看似沒有獲利的牧德盃羽球賽，其實背後深藏一套獨門經營學…

1988年，原是中華大學教授的汪光夏懷著滿腔熱血，攜幾位學生創立牧德科技。如今，汪光夏走過32年，不僅寫下學者創業成功的佳話，還一手打造牧德成為全台最大的PCB（印刷電路板）檢測設備廠。

從牧德歷年營收來看，從2016年起有了爆發式成長，從8.09億飆升至2019年的25.4億。如此優異的經營績效，也讓汪光夏搶下《2020台灣CEO 100強》第61名。

牧德科技董事長汪光夏。

但，許多人不知道的是，這段迅速成長期，不只有賴牧德的產業布局、數位轉型（延伸閱讀：牧德科技開外掛 力推零痛感改革[1]），其實還與一場2016年開辦的羽球賽「牧德盃」相關。

今年，牧德趁著疫情趨緩，於8月8日舉辦第五屆牧德盃企業羽球排名賽，規模堪稱歷屆最大。牧德總經理陳復生表示，相較去年500多人參賽，今年人數已逼近1000人。其中不乏台積電、聯發科、華碩等上市公司組隊參賽。

2020年第五屆牧德盃企業羽球排名賽。

令人好奇的是，為何一間光學檢測設備廠，卻要跑來辦看似八竿子打不著、又毫無營收的羽球賽？

其實，這與牧德2014年的困境有關。

陳復生回顧，當年自己受汪光夏之邀來牧德任職，沒想到卻因公司知名度不高，遭不少友人勸阻，甚至還有人以為牧德是來路不明的畜牧業。

陳復生到職後旋即發現，儘管牧德有專業和實力，但曝光太少、名聲不足，讓不少人才興趣缺缺，連要招募較知名的私立大學學生都有困難。同時間，牧德進軍中國大陸也遭逢相同困境，多數客戶沒聽過牧德，令業務拓展卡關。

牧德總經理陳復生。

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