達麗建設董事長謝志長走入營建業的過程，與成長背景密不可分。他的父親曾在高雄市左營、楠梓一帶「起販厝」（台語，蓋批量化生產的住宅），但謝父認為工地危險，不希望獨生子謝志長未來也蓋房子，要他好好讀書，因此謝志長只有暑假時偶爾去工地撿廢棄鐵件來賣，賺點零用錢，小時對營建業其實不熟悉。「坦白說，我只知道爸爸在蓋房子。」
直到謝志長退伍前1個月，父親因心臟病去世，謝志長首先面臨的不是工地問題，而是銀行來討債，「那時我搞不清楚爸爸向銀行借了多少錢、土地在哪裡，壓力很大。」他只好翻找父親的資料，從清冊上整齊的毛筆字、計算機裡的鋼筋價格等蛛絲馬跡，了解父親多年來的事業。
為了籌錢還債，時年25歲的謝志長，評估手上的土地後，決定與擔任建築師的表姊夫合作，在高雄煉油廠旁蓋了人生第一棟雙併5樓公寓。「我自己監工、賣房子、收錢、客變、交屋、燒開水給工人喝。蓋好後，市場反應很好，一下子就賣掉去還錢了。」
達麗除了剛需產品，也在新北市淡水區紅樹林附近推出百坪山海景觀宅「達麗世界灣」。（圖／翻攝自達麗官網）此外，謝志長父親留下的許多畸零地，吸引買家林慶雄（現為慶旺建設董事長）與楊振宗（現為城揚建設董事長）上門洽購，腦筋動得快的謝志長不願賣地，改與2人合資開設「蘭園建設」，一起闖蕩7、8年，在高雄推出許多膾炙人口的熱銷建案，當時蘭園建設年營收近50億元，位居高雄十大建商之列。
好景不常，90年代台灣吹起「土地增值稅按實際交易金額課徵」的稅改風潮，謝長志驚覺房市前途黯淡，再加上1997年發生白曉燕命案，導致社會瀰漫不安氛圍，為了小孩的成長環境，他舉家移居加拿大溫哥華。
後來，謝志長的老友興富發集團總裁鄭欽天，在一次出差中特地到溫哥華力勸謝志長「不要輕易放棄（在台事業）！」謝志長受到激勵，2002年帶著他在異鄉觀察房地產的心得，回台成立「齊裕建設」，2006年入主「十全企業」，後更名為達麗建設，並在8年前由上櫃轉為上市。