九月五日回台上櫃的「鮮活控股」，是對岸最大的果汁飲品原料公司。六年前營收剛衝破一億台幣大關，去年營收已逼近十億元。為何鮮活控股可以暴衝式成長，董事長黃國晃如何靠業務力在對岸打天下？
八十五度Ｃ、有意思快餐、與王品等知名台商連鎖品牌，日以繼夜服務中國消費者，賺進大把鈔票。這些店面每天開門營業時，背後有賴上千種原料順利供應，其中一位獨家供應商是台商不可或缺的，他不僅做到台商的生意，還有近九成客戶是中國企業，他如何做到？
在上海幾乎所有台商連鎖加盟品牌店，點一杯冰涼的鮮果汁，原料都是出自「鮮活控股」（鮮活果汁），將一桶桶的商用濃縮果汁做成大生意的幕後推手，就是鮮活控股董事長黃國晃。
本身是六段劍道高手，身高約一八○公分的黃國晃笑說，二○○八年鮮活的營業額才新台幣一．八七億元，但短短四年之間成長翻四倍，去年已達九．九六億元。
挑最簡單的做 低價搶市
雖然風光回台上櫃，但黃國晃十四年前到中國創業，卻是因為「怕死」，才選上生產果汁原料這一行。
「要評估一個行業可不可以做，先觀察它有沒有『發市前的徵兆』！」黃國晃說，一九九七年他到中國，發現當年在台灣很紅的連鎖加盟品牌「快可利」，在對岸展店不久就衝破千家。飲料連鎖加盟商機如雨後春筍般爆發，讓黃國晃決心投入。
但他不是直接開飲料店、開餐廳，大賺毛利率動輒超過五成的現金財。因為，「連鎖加盟店說開就開，卻也說關就關！」研究背後原因，他發現開店門檻不高，但規模做大後，若想維持品質，就必須仰賴複雜的管理系統，對當時的他挑戰太大。
「我很怕死，所以挑最冷門、最簡單的做！開店的總是需要有人提供原物料吧！」黃國晃決定在這個崛起的商機中，先打一記「擦邊球」，專營果汁飲品的原物料供應。
雖然同是台灣人，但做起生意來不談感情，黃國晃深知箇中道理，為了打響第一炮，他決定採取低價策略，不只比同業便宜一、二成，而是六成的「破盤價」。那時鳳梨濃縮原漿一公斤約人民幣二十五元，但他卻以一公斤十元...