《天下》採訪剛開始，富邦媒體科技（momo）董事長林啟峰便笑說，「我忘記今天要採訪，戴了一條顏色奇怪的領帶。」
他口中的怪顏色，正是「momo桃」。momo2018年的成績單[1]，也像這條桃紅色領帶一樣亮眼，營收成長26.41%、稅後純益成長14.17%，是唯一獲利超過十億的電商，穩固龍頭寶座。
談起去年營運，林啟峰認為北區物流倉儲的啟用，是最大的幫助。
物流更智慧，擴張衛星倉儲
物流倉儲是電商的進入門檻之一。林啟峰解釋，運用有限空間儲存最多貨物、以及如何用最小紙箱裝貨，讓物流車一次可以運送更多訂單，都牽扯到非常複雜的管理與科技。「三件商品要怎麼裝箱，就有數十種堆疊方式，需要靠電腦去模擬，」他舉例。
不僅如此，一旦倉儲可以極大化，momo就能在關鍵時刻，庫存最多熱銷商品。接獲消費者下單時，就可以出貨。「現在能一次大量進貨iPhone X到倉庫，不用擔心缺貨，」林啟峰說。
佔地2萬5千坪、全自動化的倉儲，讓momo商品的庫存單位（SKU）從30萬成長到60萬個。「現在momo倉儲夠大、庫存量夠，缺貨情況不易發生，有多少貨，就能保證有多少sales（銷售量），」林啟峰說。（延伸閱讀：做物流不再是「小咖」 momo如何翻轉黑手命運？[2]）
廣告momo除了計劃在南部蓋一座物流中心，三月時更確認今年衛星倉庫要從6座，擴張到20座。一般電商一年頂多做兩座物流倉儲，林啟峰為何瘋狂到一年要蓋十幾座？
「電商還在高成長期，企業如果沒有維持兩位數成長，就會被淘汰，」林啟峰看到去年台灣零售業營收約4兆，momo營收4百多億，僅佔了1.2%，還有很大空間。他認為，電商每年雙位數成長，但物流業擴張卻沒跟上，所以momo決定自己做。
而衛星倉庫是對應短鏈概念，縮短貨品從倉庫到消費者家中的距離與時間。林啟峰舉例，一個貨品從桃園倉庫送到高雄消費者家中，需經過四、五次轉送，相當耗時。未來...