大聯大、文曄纏鬥公開收購,鄭文宗要求追加第三成就條件遭拒 ... | 台灣上市公司資訊
2020年1月9日—IC通路商收購案又有新進展!文曄董座鄭文宗出面呼籲大聯大為了股東權益,要增列第三項成就條件;大聯大也在傍晚針對此一呼籲回覆:「無此 ...
「還記得創業財務這門課是我與臺大管理學院胡星陽院長一同設計開設的,」臺大EiMBA執行長何耕宇教授談起數年前的往事,歷歷在目。當時正值臺大緊鑼密鼓籌備EiMBA的時期,面對臺灣產業從過去電子代工跨入創新創業的時代,作為國內最高學府、孕育市場人才的臺大也意識到,無論是創業家還是高階經理人都該有嶄新的思維與策略,賦能他們迎向新時代。
何耕宇說,當時臺大管理學院每年都會將師資送出海外見習最新管理課程,包括哈佛大學的個案教學、創業及企管課程名列全美第一的巴布森學院,看準的正是臺灣是全球創業精神指標排名亞洲第一、世界第八的國家,縱使有4成民眾充滿創業熱忱、卻也有4成受訪者害怕創業失敗的發生。也因此,透過這群遠赴海外見習、帶回最新想法的師資,為EiMBA裡意指創新(innovation)的「i」激盪更多新意與觀點,也奠定EiMBA打造創業創新學程時最強大的後盾。
保持「歸零」的開放態度,讓EiMBA協助突破創業困境走過疫情衝擊,也讓何耕宇反思要如何透過EiMBA的內容帶給學生們在創業或經營管理上創新的作法,他以胡院長的「歸零」做了解釋。
何耕宇說,就像是把自己reset一樣,無論身處在何種情境、何種創業階段,都會遇到瓶頸與挑戰,然而校園裡擁有解決問題所需要的養分與工具,無論是師長、同儕或是跨學院的資源皆然,因此何耕宇鼓勵每位加入EiMBA大家庭的學生都要具備能隨時歸零、接受新想法跟刺激的準備,也才能在突破每個瓶頸後進化成更強大的人才。
正值EiMBA二年級、浪Live前營運長武霖就說,每次回到課堂上就像是充電,能讓他更專注如何善用老師賦予的工具解決問題,同時與跨領域的同學交流激盪火花,都讓他再次感受到創業的初心,也因此他認為在經歷過疫情洗禮後,更能激發他感受到歸零學習的重要性與價值,特別是在產業瞬息萬變的此刻,淨空自己、注入新的想法更是面對未知挑戰的關鍵。
而何耕宇說,這正是EiMBA的使命。積極推動創業商學教育,透過行動學習模式及創業實踐的課程訓練人才的解題力,同時培養其跨域合作力,協助企業在多變市場環境中能以創新思維迎戰。另一方面,他也提到EiMBA不只是將學習範...
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