蘋果特寫：身段軟忍挨罵瘋狗老董盯良率 | 台灣上市公司資訊

2013年10月3日—【王郁倫╱台北報導】巨騰國際控股董事長鄭立育台語帶著濃濃北港腔，眼神不時透露殺氣，員工在背後叫他「瘋狗」，因為他一旦咬住問題， ...

巨騰國際由鄭家兄弟檔一起創業，大哥鄭立彥大鄭立育五歲，兩人在筆電機殼噴漆廠上班，隨客戶筆電代工廠2000年紛紛西進中國，兩兄弟也從零開始在中國投資塑膠機殼廠。回顧一路登上塑膠機殼霸主的辛苦歷程，鄭立育謙虛地說：「沒啦！做這行很艱苦，若說景氣好，客戶會來砍價，若說景氣差，客戶會讓我好過嗎？」

2008至2009年間筆電風行IMR（In-Mold Decoration by Roller，膜內漾印）機殼工法，這是以日本專利的彩色膜與塑膠一起射出成形製作機殼的工法，機殼不需再噴漆或烤漆，立刻展現光澤及層次感。 過去化妝品容器常使用IMR，惠普率先導入筆電後，立刻暢銷熱賣，其他3C業者也瘋狂搶進，IMR機殼產能瞬間供不應求。鄭立育在工廠親自督促，讓巨騰以最高良率，拿下最多訂單，當年甚至是客戶天天去工廠盯貨。

巨騰在中國總計有10座工廠，難得的是，其中許多跟客戶合資設立，包括緯創、仁寶，別人常合資失敗或轉為獨資收場，巨騰卻在合資過程中一路壯大，與仁寶合資的巨寶南京廠，上半年貢獻巨騰利潤約15~50%。 鄭立育說：「成功的心法，不外乎將合資廠當作自己工廠經營，別人相信我，交給我管，就要認真做，不要騙人，財務透明、技術透明，人家就會疼你，不會來給你刁難。」 提到仁寶總經理陳瑞聰、緯創董事長林憲銘，鄭立育尊稱兩人「大哥」，「他們都是我的客人！」機殼量產初期會有良率瓶頸，挨客戶罵是常事。 鄭立育說：「要忍耐」，兩兄弟個性都直，鄭立彥個性古意，被客戶罵會受不了，鄭立育說：「只好由我挨罵。」