品牌管理策略 | 台灣上市公司資訊

1997年正式創立的宇瞻科技（Apacer），原本是宏碁（acer）集團DRAM部門，由宏碁分割後獨立，延續宏碁對於品牌的重視，不僅在品牌經營方面承襲宏碁 ...

1997年正式創立的宇瞻科技（Apacer），原本是宏碁（acer）集團DRAM部 門，由宏碁分割後獨立，延續宏碁對於品牌的重視，不僅在品牌經營方面承襲宏碁傳統，在企業策略的步調與哲學上面，也很有宏碁集團穩健中不失創意的風格。 2007年，宇瞻科技創立10週年，延續在宏碁集團的經驗，宇瞻科技在品牌操作上已經具備相當的經驗，全球通路也建置得相當完整。然而面對全球記憶體市場持續低迷的挑戰，2008年金融風暴重創全球市場，儘管宇瞻科技並未虧損，仍然步步為營。

鞏固既有優勢 建立品牌文化

宇瞻科技當時從DRAM、Flash、到推出Multi-Media，展現了台灣記憶體模組廠商的轉型軌跡。「產業一直在動態變化，要更仔細地來思考我們的品牌精神，這和Apacer的轉型目標是一致的。」總經理陳益世定義：「這是一個學習的過程。」雖然過去有品牌經驗，但是宇瞻認為並不足夠，「希望可以鎖定一個產品，一個步驟一個步驟，很Solid來學習品牌。」因此，宇瞻參與由國際貿易局主辦、外貿協會執行的「建立全面品牌管理系統」專案，由悅智全球顧問公司輔導，宇瞻與悅智對於專案的目標相當明確，分別是「系統化建置品牌管理」、「品牌的探索」，以及「建立品牌文化」。

這次專案鎖定的產品是隨身碟，並且鎖定台灣和俄羅斯2個國家，進行完整縝密的品牌建置過程，宇瞻科技對於專案目標相當清楚。陳益世說：「全面品牌管理系統建立起來之後，一方面可以建立組織內部的觀念，同時，還可以在全球不同的市場複製。」台灣是企業總部所在，而產品線歸屬於歐洲地區的俄羅斯則是宇瞻在歐洲地區耕耘很深的市場，產品和通路都相對完整，很適合用來進行消費者研究。 而鎖定USB隨身碟做為打造品牌的主力產品，則是因為宇瞻科技的隨身碟在眾多相同商品中，異軍突起，得過許多設計獎與精品獎。這個建置品牌管理系統的過程，對於宇瞻科技而言，同時也是探索品牌精神的重要契機。剛開始可能大家認為隨身碟就是隨身碟，但對於消費者來說，在使用時除了「儲存」之外，還有更多層面 的意義，例如時尚、身份、品味⋯⋯等...