獨家專訪匯僑創辦人，憑「有紀律的創意」年收42億LV ... | 台灣上市公司資訊

2020年7月22日—董事長王秀卿說：「料理好吃就好了，廚師不一定要出來亮相。」這家隱身在名牌背後超過30年的企業，年營收42億元，是台灣營業額最大的室內 ...

文●鄭郁萌

圖左為匯僑董事長王秀卿、圖右為匯僑執行長楊信力。 (攝影者．楊文財)

想像一下，當你走進台北 101 或是微風廣場，穿梭在精品品牌之間，Cartier、Fendi、Gucci……，品牌或許不同，但它們店面的設計裝修，可能都是同一家。

鏡頭轉到上海。開幕兩年後，仍須排隊才能進門的上海星巴克大中里旗艦店，也是由這家匯僑設計操刀。

它讓名錶全球總裁嘖嘖稱奇 設計、施工品質超過 5 年不老化

不只在華人世界，他們也躍上世界舞台，跟一流對手較量，像是日本乃村、新加坡紅木等。精品業界更流傳，能讓時尚宿敵 LV 跟 Chanel 不得不找同一家公司設計店面的，只有台灣的匯僑。

但是這家設計公司老闆卻格外低調，鮮少接受媒體訪問。董事長王秀卿說：「料理好吃就好了，廚師不一定要出來亮相。」

這家隱身在名牌背後超過 30 年的企業，年營收 42 億元，是台灣營業額最大的室內設計公司。

業界眾所周知，1984 年 LV 進入台灣第一家店就由匯僑執行長楊信力設計至今，在台灣精品業大型店面裝修界，匯僑的覆蓋率超過 8 成，他開玩笑說：「從 A（Apple）到 Z（Zara）的品牌，我都做過。」

台灣的商業空間裝修業者多如過江之鯽，是什麼讓品牌獨鍾於他？原因只有「信任感」3 個字。

要讓國際精品信任，有多難？

代理蕭邦（Chopard）、Tod"s 等品牌的台灣迪生董事總經理劉汝熹說，對國際精品品牌而言，店面形象等於品牌生命，只要有一絲不完美都會影響銷售。

首先是設計，大多必須跟品牌總部派來的國外設計師合作，要求極高。其次是施工品質，路遙知馬力，品質差的廠商做完。1、2 年就看得到老化感，這對強調奢華感的精品品牌而言，絕不允許。以匯僑負責的蕭邦 101 店舉例，居然超過 5 年都不用改...