強硬統制業界的猛虎葉寅夫帶領億光殺價搶市占鐵律擠利潤 ... | 台灣上市公司資訊

2010年3月27日—虎年出生的葉寅夫，帶領億光與同業殺價絕不手軟，靠著紀律嚴明的...就在他的部落格中，以「九一一月餅事件簿——我被葉寅夫無情的炒了！

元月十二日，國內「ＬＥＤ路燈產業聯盟」舉辦成立記者會，當鏡頭焦點對準台上多位ＬＥＤ（發光二極體）產業大老時，有點遲到的億光董事長暨聯盟副會長葉寅夫一跨進會場，就轉移了記者的目光，大家都想聽聽這位ＬＥＤ最具分量的大老，對產業有什麼新看法。

業界教父

掌控產業上下游關鍵大廠

作風低調的葉寅夫，向來不是鎂光燈的焦點，也幾乎不接受媒體專訪。但是只要葉寅夫親自出席的法人說明會，台下的投資機構法人，必定擠得水泄不通，專注聆聽這位重量級人物，對於ＬＥＤ景氣的看法。

從二十四歲開始工作，投入ＬＥＤ產業已三十五年的葉寅夫，早就是國內ＬＥＤ界的第一人。由他帶領的億光，不僅超越台灣最老牌的ＬＥＤ始祖光寶，成為下游封裝業營收規模最大的公司，而且一直獲利亮眼，每年ＥＰＳ（每股稅後純益）幾乎都落在四到六元之間。

更重要的是，國內最大的磊晶廠晶電一成立，葉寅夫就已掏錢投資，並擔任晶電董事長近十年，牢牢掌控台灣ＬＥＤ產業上下游中最關鍵的兩家大廠。

如今，億光不僅與晶電結盟，也投資泰谷、廣鎵等磊晶廠，並在北京政府積極爭取台灣ＬＥＤ產業投資時，讓影響力更擴及到對岸，稱葉寅夫為「兩岸ＬＥＤ產業界第一人」，應該沒有人會質疑這一點。

但是，這位掌控市值超過千億元版圖的ＬＥＤ教父，卻是在貧苦的環境中成長的。

虎年出生於苗栗縣苑裡鎮鄉村的葉寅夫，父親是佃農，家裡有六個小孩，他排行老二。在很小的時候，他就非常不能理解，為何父親工作一整年，辛苦收成的花生與番薯，全部所得都要繳給地主。年輕的葉寅夫，很早就想著要如何賺錢貼補家用，因此他捨棄台中一中不念，選擇畢業後即可以工作的台北工專。

貧農小孩

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