陳盛沺搖醒聲寶 | 台灣上市公司資訊

2011年6月20日—去年聲寶與大陸的海爾策略聯盟，成為海爾重要的代工伙伴，另一家大陸家電大廠TCL，則是與聲寶轉投資的瑞智精密有合作關係，陳盛沺還是TCL ...

二月初陰雨連綿的週五傍晚，五十六歲的聲寶董事長陳盛沺穿著牛仔褲，輕鬆地坐在紀念他父親與母親的基金會客廳等待訪客。在鵝黃燈光照射的寧靜氣氛下，斜倚在沙發上的陳盛沺，已經由當年年少氣盛的第二代，成長為擁有老大當家的架勢。

去年聲寶的成績單，確實讓沉寂已久的陳盛沺揚眉吐氣。去年聲寶營收首度突破到二○一億，比前年成長一三％，稅後純益估計十一億，獲利比同業大同（富邦證券估計獲利八．九四億）、東元（元大京華投顧估計獲利五．二億）還高。

更重要的是，聲寶超越往日的聲寶。去年賺十一億的聲寶，本業估計獲利九．八七億，創下近十年的紀錄。前年聲寶獲利也是十一億，本業只有賺一．九一億，主要靠轉投資獲利，去年則扎實地靠本業獲利。

聲寶除了傳統家電產品維持國內市佔率第一名，成長關鍵是掌握電漿電視的趨勢，以國內推自有品牌，國外進行代工的策略，成為世界出貨量第三大，市佔率約為六％（第一大的Panasonic約為一七％），外銷比重也從一五％迅速爬升到七成。「聲寶以往依賴處分業外挹注獲利的模式，今年家電本業正式成為獲利主軸，」去年底元大京華證券研究報告分析。

聲寶過去也有輝煌的歷史。成立六十八年歷史的聲寶，在創辦人陳茂榜領導下，一九七九年營收八十億，名列國內十大民營企業，但是在高科技企業崛起之後，家電業被視為夕陽工業，二○○二年聲寶在《天下雜誌》一千大製造業排名為第九十二名。

聲寶能夠再度振作起來，跟數位資訊家電成為新市場主流有關。「以前我們很大，但是現在跟高科技業比起來，我們很小，因為都沒有成長，現在我們醒過來了，重新開始追，」陳盛沺說。

家電睡獅甦醒

與國內其他同業相比，聲寶很早就開始佈局。例如東元、歌林等同業發展液晶電視，聲寶則是另闢蹊徑，很早就投入電漿電視的研發，目前在國內電漿電視的市佔率高達七成。一位證券研究員也強調，生產線從傳統電視改為數位電視的生產不是一蹴可幾，聲寶的佈局更提高了技術門檻。

另一個優勢是十年前就到大陸設廠佈局，建立深厚的人脈關係。去...