為傳統產業、老集團拚出新生命鼓掌 | 台灣上市公司資訊

2016年8月11日—張宗璽帶著兒子來看我，頗有交棒傳承的味道，櫻花是一九八八年在台中大雅創立，九二年股票上市，台股雖然從萬點崩盤而下，但是，櫻花在九○ ...

台灣大環境不佳，老牌企業拿出新精神改革，從櫻花、聲寶、華新等企業再創生機，充分感受傳統產業奮力拚搏的精神。

上周昔日股市聞人「櫻花張」張宗璽先生陪著他兒子，現任櫻花董事長的張永杰到辦公室來拜訪我。很久沒有注意櫻花的股價了，順便看一下櫻花的股價及公司發展近況，嚇了一大跳，因為櫻花股價悄悄漲到三十幾元，而且，櫻花業績有顯著的改善，讓我對沉寂已久的台灣傳統製造業燃起了研究的興趣。

張宗璽帶著兒子來看我，頗有交棒傳承的味道，櫻花是一九八八年在台中大雅創立，九二年股票上市，台股雖然從萬點崩盤而下，但是，櫻花在九○年代前進中國，全中國廣設六千多個通路，成了九○年代前進中國的受益者。

在二○○○年前，「櫻花張」張宗璽是櫻花的董事長，他在股市叱咤風雲，但也引來爭議之後，他把董事長及總經理位子交棒給弟弟張宗明，從此退居幕後；到了二○一三年六月，張宗明退休，由張宗璽的獨子張永杰擔任董事長，櫻花順利過渡到第二代接班的新局面，也帶給櫻花新的面貌。  

九○年代以來，櫻花雖然也是提前卡位中國的企業之一，但是經營績效並不凸顯，尤其是中國像美的、海爾等大型家電廠崛起，櫻花的優勢並未彰顯，過去櫻花的EPS（每股純益）大約都在一元上下，股價經常徘徊在十元面額附近，因此，我印象中的櫻花是低價股；這回張宗璽先生來訪，我才驚覺櫻花的蛻變。

張永杰擔綱櫻花，最大的改變，是搭上工業四．○及智能化的列車，過去熱水器經常因為瓦斯外洩鬧出人命，櫻花打造「智慧廚房四．○」，擁有定時定溫、防空燒自動關火的「智能化3D雙炫火瓦斯爐」，七月正式上市，櫻花在數位智能化的產品比重逐漸升高，年輕人將新科技的應用導入傳統產業，這是櫻花再生的第一步。

此外，年輕人當家展現比上一代更強大的企圖心，張永杰表示，台灣家戶逼近八百萬戶，其中高達五百萬戶、逾六成都使用過櫻花熱水器、瓦斯爐或抽油煙機，櫻花在全台擁有三五○萬個會員，這是絕佳的通路優勢，張永杰說，櫻花不只是台灣的龍頭，他要發揮櫻花行銷的軟實力，讓櫻花躋身「華人區頂級廚衛電...