盧志遠以意志鎔鑄晶圓 | 台灣上市公司資訊

2012年6月25日—從工研院次微米實驗室，到世界先進(Vanguard)半導體公司，以國外頂尖大廠為標竿，勇闖量產八吋晶圓領域，盧志遠肩負從設計到製造技術本土 ...

去年底，世界先進半導體公司（Vanguard）藍底黃字的企業標誌，悄悄的取代了原電子所次微米實驗室這幾個字。藍天下，Ｖ字向上突起的箭頭，衝破藍底（代表藍天），一位員工神情興奮地表示：「我們要出頭天了！」

而實際帶領世界先進一八○億資金、五百多人出頭天的，是原工研院電子所負責次微米計劃的副所長，現為世界先進副總經理的盧志遠。四歲時，盧志遠舉家從香港遷來台灣。台大物理系畢業後，以論文第一名的成績取得美國哥倫比亞大學博士，並且成為當年交通大學最年輕的教授。

上個月，盧志遠更獲選為國際電機電子學會（ＩＥＥＥ）象徵最高榮譽的院士。這個全球三十萬會員的組織，每年獲頒院士的機率只有千分之一。盧志遠是國內繼張俊彥、李家同、史欽泰後，第四位獲此榮譽的人。

近年來，國內積體電路業風起雲湧。五年間，總產值平均年成長率超過五○％（表一），超過個人電腦成為資訊界的火車頭工業。更重要的是，它使台灣資訊業的產業結構更加完整，成為台灣在二十一世紀和各國競爭的明星工業。

從實驗室到企業之路

　從負責推動台灣半導體升級的次微米實驗室，到衍生世界先進公司，盧志遠比其他公司（如南亞、力捷）更多了一份建立國內動態隨機存取記憶體（ＤＲＡＭ），從設計到製造技術本土化的重責大任，同時也帶動國內又一波投資高科技熱潮。在外有三星、日立、東芝等世界級大廠，內有南亞、力捷等集團結合美、日技術的競爭態勢下，盧志遠將面臨什麼樣的新挑戰？他如何帶領世界先進創出自己的競爭優勢？

　從研發實驗室到營利的企業，首先面臨組織的巨大改變。去年十二月二十三日，世界先進開張的第一天，一大早盧志遠就召集課長級以上幹部，以「新公司要有新作風」勉勵大家。「像一家人，生產是爸爸，要外出賺錢，像頭老牛，忍受日曬雨淋，不免壓力大、脾氣大，」、「研發是小孩，是家的希望所在，」盧志遠語帶感性的說，「財務、會計則好比慈母，幫家裡看緊荷包，料理持家……。」

　企業諮詢專家米勒（Lawrence M.Miller）在「領導者的七次微笑」一書中，將企...