江朝瑞過了14年還債人生，是怎麼還的呢？；TPK宸鴻3673董 ... | 台灣上市公司資訊

2010年10月25日—宸鴻董事長江朝瑞認為，不要當溫室裡的花朵，也不要活在別人的掌聲中...董事長​幾乎都是在猜的狀況下，就先蓋廠，」張恆耀回想，自己總是在 ...

2013-07-04

14年還債人生 他成台股獲利王  作者： 王曉玟 | 天下雜誌 –  ...他曾經負債15億，將近14年天天活在還債的陰影中。  從小工廠躍為全球觸控面板龍頭，創千億營收、成台股獲利王，他也不覺得飄飄然。宸鴻董事長江朝瑞認為，不要當溫室裡的花朵，也不要活在別人的掌聲中。  負債累累 肥沃的失敗  「生意仔難生，伊就是，」認識江朝瑞20多年的宸鴻總顧問施國清說。輔大企管系畢業後，江朝瑞拿著家裡的5萬元和大哥創業，開始從事映像管監視器貿易，創立「錄霸」，少年得志，賺進人生第一桶金。  當時，擔任大同公司總廠長的施國清，還記得江朝瑞來找他買貨。兩人忙到沒時間吃午餐，就坐在施國清辦公室，施國清從公事包掏出2個6塊錢的菠蘿麵包，一人一個裹腹。  「他也不會嫌我沒請他吃大餐啊！好人客啦，」施國清直說這人憨實。  無奈好景不常。90年代，LCD開始取代傳統的映像管監視器，加上誠洲、源興等競爭者挾著生產的低成本優勢崛起，錄霸的毛利率從18％一路溜滑梯到4％。江朝瑞被迫從台灣轉赴印尼設廠。  沒有設廠經驗的江朝瑞，被印尼合夥人欺騙，纏訟3年，最後負債15億元回台。  「那時候，他錢都在那，房子也在那。幾百名員工，他窮到薪水都發不出來了，還要跟銀行借錢，還堅持年節一定要發2個月年終，」施國清看不下去，從大同退休後，乾脆去當江朝瑞的顧問，2年都沒拿顧問費。  42歲的江朝瑞，第一次嘗到失敗  「我們從印尼打道回府。我帶著眼淚，做那決定很痛，」江朝瑞回想，該斷則斷。  將近14年，天天活在還債的壓力下，他卻從沒萌生逃避的念頭。  「走到海邊不敢太靠近海邊，走到月台不敢太靠近月台，走到窗戶旁邊不敢太靠近窗戶，愛惜自己啦，」江朝瑞半開玩笑說，「你在呼吸，你就沒有逃避的權利...