友佳國際為何大增- 先探投資週刊 | 台灣上市公司資訊

什麼樣的動力，讓友佳近期連漲六根停板，重演TDR神話，也開啟工具機股比價思維？朱志洋這位併購魔術師，讓十二個工具機品牌並存，他腦子裡打著什麼主意 ...

早在二○年前，朱志洋身上就多了個註記─「台灣併購大王」，然而名氣雖大，他領導的友嘉集團卻相當低調，直到○六年，旗下友佳國際在香港掛牌，今年，友佳國際的ＴＤＲ在台灣掛牌，屬於友嘉集團的面紗，才被一一揭開。

工具機吊車尾變第一名

友嘉集團的快速成長，就從這時起，併購是他認為最快的壯大方式，「八五年到八八年，我收購三家工具機廠，含模具、鋸床、自動車床與工具車床四條產品線，正式跨入製造業」。可是八九年，朱志洋做了一個讓外界百思不得其解的決定，一夕之間，他停掉三家公司的四條產品線，從合計一億年營業額，變成一百萬。

「這些產品業務都屬於傳統產業，格局小，發展受限，會被大陸、印度等取代，所以我決定停產，把三家公司整合到友嘉實業的工具機事業部，轉為致力發展ＣＮＣ工具機（電腦數值控制工具機，現在的工具機主流）。那個時候，台灣其他同業也都在擴充ＣＮＣ工具機，只是仍繼續生產傳統工具機，只有我一夜之間全部停掉，全力發展ＣＮＣ。」朱志洋說的是故事，也是他的魄力。

在員工眼中，朱志洋是個極具數字概念的老闆，他也很喜歡將自己的競爭力數值化。朱志洋說，那一年，友嘉的工具機營業額一百萬元，當時排行前三大的工具機廠，如麗偉、中精機、永進等，各個營業額是他的千倍；經過二○年，現在麗偉變成友嘉的，其他十家上市櫃工具機廠商，○九年ＣＮＣ工具機營業總額七六億，友嘉集團是一一二億元，變成大家的一．五倍。

工具機中概股

目前友嘉集團已是華人圈最大全功能ＣＮＣ工具機集團，最近ＴＤＲ大漲的友佳國際，正是友嘉集團工具機事業攻城略地的成果之一。

一九九三年，友嘉集團台灣的工具機事業才重新站穩新領域，朱志洋當時擔任工商建研會理事長，杭州蕭山計畫打造台灣工業園區，友人希望他帶頭投資，號召台商進駐，爽快的朱志洋答應了，這一步，決定了爾後友佳...