【聯強EMBA】選才的觀念和技巧@ I am Jennifer :: 痞客邦 | 台灣上市公司資訊

當應徵人員通過筆試的篩選後，接下來的面談選才，才是考驗主管經驗與火候的時候。對於人格特質的判定並不能如同IQ的測試一樣，可以透過工具進行，往往必須藉 ...

不管在什麼工作，員工一直都是公司最重要的資產

人才、人才、人才

未來想要發展

人才肯定是最重要的

而什麼樣的人才

會受到企業的青睞呢！

以前大家會說IQ高，不如EQ高

甚至後來又出現了AQ（七年級愛想不開or想太多）

就我自己在選人標準裡面

誠信為上

如果這是一個可以被信賴的人

那他就符合我的第一標準

第二標準呢！

真誠、熱忱、企圖心、執行力、親切

光是想要年薪百萬

年薪是不會從天上掉下來的（又不是迪士尼的動畫：食物會從天上掉下來）

還是要走到客戶的面前

告訴他怎麼樣的理財方式

可以符合他的財務目標（買車、買房、子女教育、退休）

而熱忱以杜執行長的分類，就是在非常積極

主動發現問題，主動執行工作

走到客戶的面前，詢問有什麼幫得上忙的

消極的人（聽話的人）最多在完成所託

積極的人才能勇於開創

至於選才的技巧

當然還是經驗

選些問題，看對方的回答

聽其言，觀其行

看他在他的原生環境扮演如何的角色

系上的或社團的經歷（eq、感性）

曾有的專利、作品、（iq、理性）

遇到...