黃明漢帶領神基攻占強固電腦龍頭 | 台灣上市公司資訊

2020年COVID-19打亂電子產業整體產供銷的既有步調，但神基科技只經歷了約莫兩個月的亂流，隨即就回復穩健步伐、維持月營收皆站上20億元的水準，並以累計達278億元以上的年度營收表現，創下連七年成長、刷新14年來新高紀錄，每股稅後盈餘（EPS）更衝上4.4元高峰。

神基董事長黃明漢也在這一年，入列《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）評選的台灣100強執行長，而神基的市值更在今年以來股價持續攀升下，翻漲數倍突破340億元以上。

若從黃明漢進入神基同屬集團─聯華神通集旗下的神達算起，一路歷經基層研發工程師、業務銷售，再到1998年神基從集團分拆出來、被轉調至神基，後接任總經理，到2011年升任董事長，今年62歲的他，長達35年的職涯都落腳在這。

進入PC產業以來，他見證了那段個人電腦快速增長、台系PC品牌廠、代工廠躍居台灣電子業主要出口大戶、成為產業中流砥柱的黃金年代，但也看著筆電代工產業陷入殺價搶單、淪為「毛三到四」的薄利生意。

轉型利基 跳脫薄利代工

骨子裡藏不住處女座那份杞人憂天的焦慮，讓黃明漢早一步在當時做為筆電二線代工廠的神基也將陷入價格戰的泥淖之前，就決心轉型，同時對內展開組織再造，將管理扁平化、事業部從研發、製造到銷售採行一條龍模式，讓分工、績效都更為清楚明瞭。另一方面，他也著手讓神基開始跨向筆電以外的利基型消費電子產品。

2004、05年憑藉著跨足手機、GPS PDA和MP3隨身聽及液晶電視等消費性產品代工出貨增長，神基在營收逐年遞減的二線筆電代工廠中異軍突起，年度業績更接連站上300億大關奔高，2005年更以逾384億元的營收表現創下歷史高點，同年獲利比起2003年度更成長了逾五倍。

但翌年在營收驟減近百億元、獲利亦攔腰砍半下，黃明漢意識到前兩年的轉型還不足以應付一線代工大廠的夾擊，與低毛利筆電代工中長期發展的受限。這一次，他做出更大的拚搏：放棄微利的筆電代工、重拾以軍規強固型電腦起家的產品線為主業重心，將神基Getac做為品牌、重新出發。