三洋紡1472轉做營造，就漲停了… @ 熱血流成河:: 痞客邦 | 台灣上市公司資訊

2020年12月25日—上鋌營造的老闆與三洋紡董事長陳和順為好友關係，雙方一拍即合。2020年12月25日【時報-台北電】多角化發展拼虧轉盈，三洋紡（1472）總 ...

2021-09-15 作者: 游筱燕

▲疫情讓三洋紡決定壯士斷腕， 6家子公司退出紡織業務。（圖／財訊製圖）

疫情讓三洋紡決定壯士斷腕。9月15日，三洋紡就此揮別過去的紡織業務，將紡織相關的最後業務「威爾斯」寢具，關閉百貨據點。去年下半年，三洋紡就開始布局收尾，11月三洋紡的桃園廠停產，12月以7.76億元併購上鋌營造，今年7月三洋紡公告通過減資7成，並變更為「三洋實業」。

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維士比伸援注資　難挽頹勢

「要割捨才能生存，虧10年，虧太久了，」三洋紡董事長陳和順說。三洋紡過去是聚丙烯纖維全台獨家生產廠，也是台灣知名的紡織老廠，生產基地以台灣為主。由於虧損連連，2011年創辦人黃水生三子黃俊銘找上維士比當金主。

維士比原本是小股東，在參與幾次籌資，當救火隊後，一步步變成第2大股東，但業績始終未見起色；維士比急了，才在2017年底正式入主三洋紡織，由維士比創辦人葉清山的妻舅陳和順接掌董事長。但由於長年累積的競爭力不足，難挽頹勢，只有2019年當年賣掉桃園廠房才有獲利。

當中，維士比積極嘗試轉型，比如2016年與黃家攜手自創服飾品牌「自在ZU．ZAI」。2018年5月設立三洋夢工場公司，打算在龜山工業區廠房設體感遊樂場。2019年引進來思達創辦人謝貞德入股3成，願景將三洋紡成為來思達家具布料供應商，進攻歐洲客戶，並透過併購通路模式進駐中國市場、電視購物與全球市場。

每個動作都淪為曇花一現，品牌莫大的通路費用和管銷成本，讓負擔更沉重最終收攤。體感遊樂場也未執行，土地廠房賣了，三洋夢工場改名兆鋌地產。去年12月來思達公告處分三洋紡私募普通股284萬股，正式出脫退場。也等於宣告與紡織本業為出發點的種種轉型全部失敗。