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2011年4月19日—主力產品從黏扣帶（俗稱的魔鬼氈）延伸到鬆緊帶、織帶和鞋帶，其中黏扣帶的產值是世界第一大。去年台灣百和集團（含大陸和越南廠營收） ...

發布時間：2011-04-19

一台機器，三個兄弟，二十五年前從彰化和美小鎮起家的台灣百和，已是世界紡織業的一方之霸。

即使做的是紡織業的「周邊零組件」，台灣百和卻做出大生意。主力產品從黏扣帶（俗稱的魔鬼氈）延伸到鬆緊帶、織帶和鞋帶，其中黏扣帶的產值是世界第一大。

去年台灣百和集團（含大陸和越南廠營收）營業額二十六．二億台幣，淨利率高達八％，目前世界前二十大運動鞋品牌都是台灣百和的客戶。曾有媒體形容，「少了台灣百和，喬丹也飛不起來。」

不過最近台灣百和卻在進行一項寧靜革命。除了賣黏扣帶、賣鞋帶，台灣百和現在也要賣健康。

去年，台灣百和在工研院與農委會的協助下，透過奈米研磨技術，成功開發出具有遠紅外線、除臭和增溫功能的台灣竹炭紗。台灣百和也正著手推出消費性的自有品牌，預計年底全台灣超過一千個通路，都會出現上頭印有「TAIWAN BAMBOO」的竹炭紗織品。

逆向思考　勇於嘗試

　林務局林產科科長黃妙修清楚記得，有次問台灣百和產品開發副協理曾煥東在這一年開發過程的困難，他輕描淡寫地回答「忘了」，後來才又補了一句，「因為我們要活下去，根本沒時間停下來煩。」

「他們很敢嘗試，總是去找些史無前例的事做，」黃妙修對台灣百和十分肯定。

在放大兩百倍的顯微鏡下，台灣竹炭紗線綻放出晶亮的黑色光芒。它從無到有的誕生過程，正是一個中小企業努力扎根台灣的故事。

南台灣晴空如洗，四周靜謐無聲。在傳統產業紛紛出走之際，台灣百和選擇根留台灣，五百八十位員工沒有一位外勞，而且平均年齡只有三十一歲。

今年五十三歲，在三兄弟中排行老大的台灣百和董事長鄭森煤說，「這樣才不會有技術斷層，才可以永續經營。」

時光倒回二十五年前，國小畢業的鄭森煤是個在彰化和美的機車行老闆。因為他一年賣出兩千多台機車，拿下全省銷售冠軍，總公司因此招待...