震旦行袁蕙華四大策略追求永續 | 台灣上市公司資訊
2020年11月23日—震旦行成立於1965年10月20日,在1991年8月1日掛牌上市,今年成立滿55周年,集團創辦人陳永泰與董事長袁蕙華率領經營團隊,在上海震旦 ...
震旦行成立於1965年10月20日,在1991年8月1日掛牌上市,今年成立滿55周年,集團創辦人陳永泰與董事長袁蕙華率領經營團隊,在上海震旦國際大樓舉辦55周年、邁向第56年的懸掛金蛋儀式,象徵集團正式邁入第56年,寓意震旦蒸蒸日上、追求永續經營。
震旦行不僅是台股長青樹代表,因深耕辦公設備與應用系統,上市以來財務維持穩健成長,幾乎年年獲利,尤其上市以來至2019年間,營業額成長了263%,如此優異成績,全賴震旦行四大發展策略。本報專訪震旦行董事長袁蕙華,以下為訪談紀要。
以顧客創造顧客 良性循環問:震旦行上市以來財務維持穩健成長,除2001年,其餘年度從未虧損,2011年以來每股純益長年維持在3元之上,近三年財務更有明顯的成長,是如何辦到的?
答:震旦行深耕辦公設備及應用系統,再來跨入大陸市場,透過B2B模式,服務企業顧客,秉持「顧客至上」的服務信念,不斷為顧客提供完善的服務,得到顧客的信賴,進而為顧客創造價值,超越顧客的期望。
辦公市場是一個需要累積顧客基礎,靠著顧客口碑行銷的市場。我們的OA事業因為運轉台數(MIF)不斷累積,持續增加供應品及服務收入,辦公家具事業也因為顧客的信賴,持續產生續購收入,這些都是讓我們的經營績效能持續成長的主因。
震旦行努力做到讓顧客「買的安心、用的放心」,才能獲得顧客的良好風評,形成顧客之間相傳的好口碑,達到以顧客創造顧客、以顧客培養顧客的善性循環。
問:台商西進風潮,震旦行也在其中,有些企業經營不易,並轉進東南亞,震旦行在大陸經營有聲有色,2019年震旦行合併營收136.05億元,大陸占比69%,台灣占31%,在大陸成功經營的成功策略是什麼?當年西進大陸遇到何種特別的轉折點,讓震旦行能穩穩在大陸茁壯?
答:震旦行台灣事業以OA事業及辦公家具為主,1995年正式進入大陸市場,第一個策略就是專注在辦公市場的精耕與發展,隨著大陸經濟與商業活動快速蓬勃發展,帶動辦公市場快速成長,為震旦行的大陸事業帶來廣大的商機。
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