我在智邦竹南廠「抗疫」的日子：每天出門就像「與妻訣別 ... | 台灣上市公司資訊

5天前—編按：本文作者為「智邦科技」產品暨營銷運籌中心資深副總李訓德。過去兩週，​智邦科技傳出員工確診，本文是李訓德在智邦竹南廠指揮抗疫的 ...

編按：本文作者為「智邦科技」產品暨營銷運籌中心資深副總李訓德。過去兩週，智邦科技傳出員工確診，本文是李訓德在智邦竹南廠指揮抗疫的第一手告白。原分享於智邦內部，但徵得作者同意轉載，分享智邦團隊一路跌撞所得的企業抗疫心得。

自5月初台灣新一波新冠肺炎疫情爆發，我從5月10號就開始長駐在竹南廠。剛開始其實沒有太大的感覺，因為我們已經習慣沒有疫情的日子，也沒想過原來病毒離我們這麼近，更沒想過病毒其實就在我們身邊，所以，那時會有人說：「世界看好了，台灣人只示範一次，兩周內解除三級警戒。」是的，當時我們都如此自信，相信只要把病毒擋在外面就好。

剛開始，我們工廠開始分層／分流，只要有員工曾經跟確診者或家屬接觸，有輕微的發燒，公司就給有薪假，讓同事在家自主隔離，避免可能的風險。那時我們天真的以為這麼做，工廠／公司就安全了，員工也不需要擔心什麼。殊不知，病毒其實已經在門口，而我們的考驗正要開始。

5月26日是關鍵性轉折的一天，我們有一個SMT生產線員工回報他有點發燒，我們的安排當然就是「你在家上班就好」。那時我們自以為是的想法是：「你看一點小感冒，我們都把他擋在外面，多精實啊。」現在回想起來多可笑也多可悲，因為我們連病毒已經來了都不知道。

5月29日，這位在家休息的發燒員工，因為有點拉肚子，就去為恭醫院看醫生，因為當時京元電已經有確診案例，所以醫院要他做PCR（核酸檢測）。

5月31日，產線有一位菲籍員工的男朋友在京元電，她男朋友跟確診者在同一樓層，而且放假也都會一起群聚，而我們公司產線的菲籍員工也常跟他們聚會，所以這位員工必須要隔離。於是，我們按原本的規劃，立即送她到湖口隔離宿舍進行隔離。

現在想起來，當時我們的作法，其實跟「掩耳盜鈴」差不多，就是以為把人隔離起來就沒事了，但我們那時並不知道，一場更大的風暴正在前面等著我們。

我們原本安排每週日消毒，因為前一個週日沒安排，延到5月31日...