錢櫃好樂迪合併落空市場萎縮面臨轉型困境 | 台灣上市公司資訊

2019年8月21日—中央社記者江明晏台北21日電）少子化衝擊KTV產業，錢櫃、好樂迪盼提升經營效率及控制營運成本，再度尋求合併卻受阻，盼雙方聯姻調整體質 ...

2019/8/21 19:40（2020/4/26 11:59 更新）

（中央社記者江明晏台北21日電）少子化衝擊KTV產業，錢櫃、好樂迪盼提升經營效率及控制營運成本，再度尋求合併卻受阻，盼雙方聯姻調整體質的期望再度落空，面對市場持續萎縮困境，轉型刻不容緩。

受娛樂選項多元化、少子化等環境因素衝擊，KTV產業近年面臨挑戰，營收成長受限。為整合資源提升經營效率及掌控營運成本，國內KTV兩大龍頭錢櫃、好樂迪今年2月再度闖關，向公平會送出合併案，不過今天下午遭公平會駁回，雙方聯姻再次落空。

消息一出，錢櫃興櫃股價隨即重挫，股價由平盤附近急摔至154元，跌幅超過21%。

好樂迪、錢櫃今天雙雙表示，針對公平會禁止結合案，將待收到公平會正式函文後依指示辦理。記者致電好樂迪，公司高層也並未說明下一步該如何做。

不過，錢櫃董事長練台生曾在今年6月股東會上說，如果公平會不核准，只能說「我跟好樂迪無緣」、只能維持目前的狀態。

錢櫃、好樂迪分別成立於1986年和1993年，現任董事長為練台生、顏瓊章，為國內KTV兩大龍頭業者。多年來，雙方曾經歷對峙、尋求合併、遭公平會駁回等階段，目前彼此交叉持股，好樂迪持有錢櫃26.06%，錢櫃持有好樂迪32.396%，都是實質上最大股東。

好樂迪在全台共有52家門市，包含高階品牌V-MIX有2家店，錢櫃全台16店。錢櫃聚焦白領階級，好樂迪則瞄準學生族群，未來因少子化衝擊，市場人士分析，好樂迪營收萎縮會更快，合併是較好的選擇。

此外，在節省經營成本上，包括食材、酒水、歌曲版權的採購，都能「光明正大」的聯合採購，且在拓展據點與推出新服務方面能有規模經濟，也能做出更精準的決策。

錢櫃認為，若能藉兩家公司的資訊技術能力與營運能力進行整合，推出更多服務內容，也對消費者提升福利有正面的幫助。