信邦集團董事長王紹新勤播善苗打造百年企業 | 台灣上市公司資訊

2020年7月8日—信邦集團董事長王紹新勤播善苗打造百年企業...後疫情全球經濟走勢為何？信邦集團董事長王紹新料事猶如神，早在12年前就積極部署從紅海中抽離 ...

 ▲信邦集團董事長王紹新（圖左）接受新頭條新聞網食玩藝術總編輯費奇獨家專訪。圖/ 臺大翔

美食智庫 費奇/食玩藝術LIFESTYLE總編輯、攝影/臺大翔、部分照片信邦集團/提供

後疫情全球經濟走勢為何？信邦集團董事長王紹新料事猶如神，早在12年前就積極部署從紅海中抽離，像把玩俄羅斯方塊的創建魔術師重啟藍海戰略以MAGIC（醫療健康、車用、綠能環保、工業應用、通訊）五大產業外建互聯網與世界先驅零距離無縫接軌。王紹新到底深藏甚麼武功秘笈？推敲其成功心法只有一個： 「勤播善苗」。所謂：「百善孝為先。」遵循母親的身教言教，做好事深耕企業，母親往生後更誓做千件善事紀念，如今已成立個人信新公益信託，未來信邦集團也將成立公益平台，期許信邦走進百年幸福企業。

▲王紹新勤播善苗，用良善的本心，期能打造百年幸福企業。圖/ 臺大翔

數學老師的斜槓人生  進工廠管理、跑業務創業

王紹新的求學之路算是有驚無險的低空飛過。初中考上建中夜校，很早就揮別苗栗老家父母，隻身北上開始獨立自主，高中意外考上當時的復興高中，面對個性不同的同學們，當下的生存哲學，就是看到不同個性的同學，施以不同方法來對應，學會逆境中的隨機應變。考上淡江大學數學系之後，體恤公務人員雙親的辛苦，生活費都靠自己打理。王紹新從大二開始兼起家教，最高曾兼了五六個家教。為了生活，學業也荒廢不少，數學系的功課，只能算是勉強混得過去，但同步為求生活和生存而努力不懈的心未曾改變。為能和教授建立良好關係，遂爭取做班代。記得入學時班上有50幾名同學，一直到大四已淘汰僅剩下12位戴上方帽，其中一位還要補學分。

▲創業維艱的年代，王紹新把吃苦當吃補，努力不懈勇往直前。圖/ 信邦集團

淡江大學數學系畢業的王紹新原以為人生就此這般進學校、任教職有教無類，過著如公務員一般的規律生活。然而過往的成長經驗，加上天生反骨性格，沒能好好教學三年光陰，就搭上科技起飛的年代，當別人還沉浸在舒適圈的同時，民國73年王紹新進入電子業當起管理生產線作業員的小組長，接續提著...