副理層級太低？台塑兩百人升官不加薪 | 台灣上市公司資訊

2011年10月6日—這次「全員大升官」的經營階層約兩百人，但據了解薪水不變，所以雖然職稱好聽，可惜「升官不加薪」！不過，最近台塑總管理處倒是通過包括台 ...

近來台塑內部忙著加官晉爵！主要是之前勞委會主委王如玄巡視六輕時，認為坐鎮的不過是一位副理，管理層級太低，讓不少台塑主管覺得委屈。

近來台塑內部忙著加官晉爵！主要是之前勞委會主委王如玄巡視六輕時，認為坐鎮的不過是一位副理，管理層級太低，讓不少台塑主管覺得委屈。

事實上，整個台塑集團為經理制，一名經副理就能負責營收上百億元、員工上百人的事業部，沒有熬個二十年，基本上是沒辦法成為「理級」幹部。由於管理範疇和一般民間企業經副理認知差很大，讓台塑決定十月全面調升經營階層職稱，副理升二級變協理，經理變副總，協理變資深副總，至於原本掛副總的王瑞瑜，則升為執行副總。

這次「全員大升官」的經營階層約兩百人，但據了解薪水不變，所以雖然職稱好聽，可惜「升官不加薪」！不過，最近台塑總管理處倒是通過包括台化、台塑貨運等十人「貨真價實」升等案，主要是培養新血，因這些公司理級以上的經營階層，最年輕的都有四十八歲了，其中近一半理級主管接近六十歲。

此外，在麥寮六輕部分，為了提升人員的公安素質，總裁王文淵特別下令，將原本委外的安全督導員全部改為內聘，並加強災害應變訓練，台塑六輕也特別在十月三日動員五百多人，模擬規模八‧一地震發生，面臨毒化物災害時的應變演習。