億豐從下市到市值600億的改造之路 | 台灣上市公司資訊

2015年12月10日—粘家二公子，現擔任億豐工業副總兼董事，負責業務的粘肇紘回憶，大哥粘耿豪（​現擔任董事長兼總經理）剛從美國拿到碩士學位回台時，「爸爸 ...

二○○八年被私募基金購併震撼下市後，沉寂了七年之久，台灣百葉門窗大廠億豐工業準備重新上市。這七年來，到底發生了什麼事？能讓一家產品完全沒有變化的傳產企業，獲利大增近一倍、市值翻至三倍。

改造一家企業，讓它脫胎換骨，需要多久？一家台灣企業找出答案了：七年，相當於二五五五個日子！  

這麼說好了，若一家企業的產品完全沒變，還是市場呈高度成熟化與飽和的產品，有沒有辦法在七年內，把毛利率從一三．七％提升至四四．五％，還把淨利翻了近一倍？

中台灣彰化縣發跡的億豐工業辦到了。七年前，億豐主要生產百葉窗、羅馬簾及木製百葉門、窗等所謂的「硬式窗簾」（相對於布製的軟式窗簾）；七年後，它還是做這些產品，絲毫未偏離本業。

億豐一九九三年掛牌上市，這家掛在「其他」類股、股性冷門的公司，卻在二○○八年做了一件轟動全台股票市場的舉動：下市。由大股東聯合私募基金公司CVC，以每股四十一．二八元（當時股價三十幾元）公開收購所有股權，自台灣股市下台一鞠躬。

下市後七年，億豐今年一月先重返興櫃，十二月八日在興櫃成交價高達二三一元，市值從下市前的一八○億元暴增至六百億元，過程轉折為何？

億豐為何下市？得從一扇百葉窗的「三噗魯」（sample，樣品的台語發音）講起。

粘家二公子，現擔任億豐工業副總兼董事，負責業務的粘肇紘回憶，大哥粘耿豪（現擔任董事長兼總經理）剛從美國拿到碩士學位回台時，「爸爸拿了一扇木製百葉窗的『三噗魯』給大哥，興奮地說，這個東西利潤很高、真好賺，你給我好好研究，看能不能做！」

粘肇紘說，那一年大概是○五年，爸爸手上的「三噗魯」平均每一窗的單價高達四百至六百美元，是一種客製化產品，通常是美國高收入家庭裝潢時，室內設計師畫好圖，再聘請木工師傅刨製出來。

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