【CEO專訪時間】康那香董事長戴榮吉「寵員工」的營運哲學 ... | 台灣上市公司資訊
「會想在村裡面蓋工廠，是希望當地年輕人可以在這裡服務，可以跟父母在一起生活，三代同堂是很好的一件事情。」
大家好我是楊瑪利，歡迎來到哈佛商業評論CEO專訪時間。這個月我們特別到訪台南市將軍鄉海邊，參訪台灣的不織布大廠康那香，訪問87歲的董事長戴榮吉。
老董事長他非常堅持，都要把工廠蓋在鄉下。為什麼？因為他想要創造鄉下的就業機會，所以他的工廠到目前為止，都還在他出生老家的旁邊。很難得旁邊都是魚塭，都是農田，都是農村，卻有一個現代化的康那香，最現代化的工廠。所以我們要來問老董事長，他為什麼都要把工廠蓋在鄉下，創造鄉下的就業機會，我們來聽聽老董事長的管理智慧。
創造年輕人就業機會，促三代同堂《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利：今天謝謝董事長接受我們採訪。第一個問題請教，為什麼當初要蓋這個觀光工廠？為什麼選這個地方蓋？
康那香董事長戴榮吉：我想說在村裡面，蓋了這個工廠，可以讓當地的年輕人在這裡服務，可以跟父母在一起生活，三代同堂這個是很好的一件事情，這個是我的想法。我們的四間工廠都在鄉下喔，兩間在佳里，一間在將軍。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利：那在鄉下開工廠有什麼優劣勢嗎？離都市那麼遠有什麼不好的地方嗎？
康那香董事長戴榮吉：不好的地方，早期剛開的時候開在鄉村裡面，台北的客人要來，到鄉村的話他不太願意來，專程跑到你這裡要來看的話，好難喔。我就想在台北要租一個大一點的辦公室，所以我談生意談什麼地就在那裡談就可以，就不必到這裡來。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利：那你為什麼從來沒有想說設在工業區裡面？
康那香董事長戴榮吉：設在工業區也可以啦，不是不可以，但是沒有辦法幫助村裡面的三代同堂，那個機會很少。我是想說讓傳統的民俗保存下來，三代同堂的機會可能很少了。還有我們公司的員工，除非他結婚了，先生到別的地方他才會走，沒有的話就會在這裡一直服務到退休，真的是這樣。
所以到目前為止，我提撥的放在銀行的錢（退休金），可能有...
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