美律實業因應訂單少量多樣挑戰老牌耳機公司全面e化轉型 | 台灣上市公司資訊

全球前幾大手機品牌商所出產的手機，包括手機內的聲音接收發器，到外接的耳機...再加上每個手機廠商與美律實業簽署的代工模式都不盡相同，王智正表示，有的 ...

美律實業因應訂單少量多樣挑戰 老牌耳機公司全面e化轉型

近年來，拜智慧型手機大量普及之賜，手機的生命周期越來越短，替多家手機品牌商製造耳機配件的美律實業，也不得不轉型，更要借助e化系統精準掌握製造成本

幾個月前，座落於臺中工業區內，全球手機免持聽筒前3大製造商之一的美律實業，正在重新裝潢。超過30年的老舊建築外觀，卻有個新穎的內在。

新裝潢的美律實業總部看起來不大，因為主要生產基地是位於中國大陸的2座工廠。全球前幾大手機品牌商所出產的手機，包括手機內的聲音接收發器，到外接的耳機產品等，大多是美律實業生產的產品。

但其實，不只建築物翻新，近年來，美律實業面臨市場競爭壓力，毛利逐漸降低，因此，企業內的工作流程，也必須善用e化系統，來協助轉型。負責這家老公司e化轉型的幕後功臣，就是美律實業資訊部副理王智正。

王智正大學時就讀世新廣播電視學系，原本一心想要從事媒體相關行業，但畢業後為了充實自己並學習一技之長，就參加了資策會主辦的程式開發研習營，沒想到短短幾個月的受訓，卻影響了王智正一輩子的職場生涯，踏上IT旅程後，就再也沒有離開過。

從資策會受訓結束後，他曾在小林眼鏡、花旗食品等企業任職，參與了顧客管理、POS等系統的設計和開發工作。

雖然走的路與當初的理想方向不同，但王智正仍在IT領域中找到了興趣與成就感。他表示，當初進入多家企業內，花了好幾年時間學習程式語言和開發經驗，年輕時，為了解決一個程式上的問題，就可以連續好幾天熬夜，只為了找出問題的根源來徹底解決，解決問題後的成就感，是他認為IT有趣且可以持續鑽研的原因。而在1999年進入美律實業後，過去紮實的開發經驗，也讓他轉戰新工作時可以更得心應手。

美律實業替全球各大手機廠商設計並製造耳機，早在1999年前，就導入ERP系統來管理全球廠商的訂單，運用IT的時間很早。美律實業內的高層主管也都高度重視IT系統。

王智正表示，1999年...