謝國棟：「當初是我太樂觀了」 | 台灣上市公司資訊

2017年7月20日—去年五月，大魯閣總經理謝國棟興高采烈宣布，投資五十三億元的草衙道購物中心開幕，並獨家引進日本鈴鹿賽道樂園，沒想到才一年，即宣布將 ...

一年來高雄草衙道吸引了一千四百萬人次，成功帶動高雄捷運草衙站附近商機，投資主大魯閣卻宣布將六成股權賣給新光三越，謝國棟有不捨，也有無奈，問題出在哪裡？

去年五月，大魯閣總經理謝國棟興高采烈宣布，投資五十三億元的草衙道購物中心開幕，並獨家引進日本鈴鹿賽道樂園，沒想到才一年，即宣布將購物中心獨立分割，並出售六成股權給新光三越。

對比當初拿下高雄捷運草衙站二號出口附近八．七公頃開發權，視作轉型代表作的興奮，如今黯然交出經營權，謝國棟在電話中掩不住低落地承認，「當初規畫時太樂觀了，這個結果，對我是一個學習。」

到今年七月，來客近一千四百萬人次的草衙道，數字雖然達標，實際的營收獲利卻未達預期。短短一年不到，就決定引進外部資金，進而換手經營，投資這個案子所背負的沉重負債是關鍵。  

原來，這個案子因為和高雄捷運採OT營運合作方式，土地隸屬高捷所有，由大魯閣負責投資與營運，即使當初取得銀行二十四億元聯貸，但整體貸款利率偏高。謝國棟透露，「這個案子，我們向銀行借了近三十四億元，利率就要三．四％，光繳利息就需一．一五億元。若換成是新光三越，利率才一．一％，負擔少了不止一半。」

確實，新光三越光是股本就達近一二五億元，去年營收為七九三億元，對比草衙道購物中心母公司大魯閣，股本僅十七億元之譜，營收僅十億元左右，實力大小立判。

打從草衙道開幕以來，謝國棟為了看緊業績，甚至搬到高雄長住，全心投入經營，當初對市場充滿期待，但他也自知企業規模太小，公司為草衙道所承受的槓桿舉債，確實讓他戰戰兢兢、如履薄冰。

曾經樂觀的他坦承，「母公司的規模實力的確不夠。」對照至今年六月高達七八％的負債比，加上大魯閣旗下從中國市場、台灣的台中、新竹等地所開展的投資，多處於投資期，導致包括今年第一季在內，已經連四季營運赤字，累計虧損逾三億元，壓力不小。

另一方面，草衙道去年營收約三十億元左右，與原本預估的五十億元差距太大，加上櫃位出租率僅七成左右，即...