亞洲水龍頭王交棒翻盤長子90天「同梯訓練」接班 | 台灣上市公司資訊

2020年4月4日—去年8月，報上刊出一則新聞：「成霖董座歐陽明閃退，二代歐陽玄接班。」由於版面不大，內文也只簡單提及這間上市公司的人事變動，乍看並 ...

文●蔡茹涵

在公司轉型壓力最大的時刻，同步換新董事長和執行長，究竟是不是好策略？

去年 8 月，報上刊出一則新聞：「成霖董座歐陽明閃退，二代歐陽玄接班。」由於版面不大，內文也只簡單提及這間上市公司的人事變動，乍看並未引起太多人關注。然而，無論在製造業、中台灣企業家群組，或正籌備接班的中小企業主之間，歐陽明的決定，卻是個至今仍餘波蕩漾的議題。

備受討論的原因為何？

首先，成霖被譽為「水龍頭大王」，是全亞洲最大水龍頭製造商。創業 40 多年迄今，旗下自創與購併的衛浴品牌合計超過 10 個，去年營收約 170 億元，產業地位顯著。

其次，若與 2016 年成霖宣布新上任 CEO 的消息對照解讀，不難發現，歐陽明的接班布局出現了急轉彎。當時，他選擇將 CEO 大位交給子公司 PJH 的外籍執行長葉安儒（Andrew Yates），而非自己共事多年的老臣，且立刻請落選者離開公司。他更在接受商周專訪時，喊出「傳產才需要外國 CEO」、「如果交給我自己小孩，也不過比我好一點點，因為脫不了窠臼……。」等語。

然而，短短 3 年多，一切又風雲變色，他最終仍選擇將董座交給長子歐陽玄，執行長也換人。葉安儒任期滿後，改由馬桶水箱修繕系統龍頭美國福馬公司前總經理泰爾伯特（Todd Talbot）接任。這不免令人好奇—同步換掉董事長與執行長，這位沙場老將，究竟在想些什麼？

我們帶著疑問踏進成霖，第一個發現，就是歐陽明換了辦公室。升任榮譽董事長的他，將兩間大辦公室分別留給歐陽玄與泰爾伯特，自己搬進坪數少了 4 分之 3、隸屬於旗下基金會的小房間。即便上述兩位整年有一半時間不在台灣，他仍堅持：「換辦公室是必要的宣示。」

緊接著發現的，是他的身體狀況。如今，他思緒依舊條理分明，說起話卻已經有些模糊，得仰賴歐陽玄從旁翻譯，外人才能立刻聽懂；受訪時喝水，也因手指不再靈活，灑得...