人才發展 | 台灣上市公司資訊

緊扣核心價值、全球布局與策略性發展需求，聯發科技制定培訓架構，分別為高階管理、中階管理、基層管理、一般員工及公司各單位設計學習藍圖，針對公司文化​、 ...

聯發科技堅信「透過核心價值所凝聚出來的人才」是成功關鍵。透過實踐核心價值，不斷在產品、技術、流程、 服務等層面致力於創新與突破，以客戶為導向，希望激發出所有人的勇氣與創意潛能，建立誠信合作的團隊精神。

緊扣核心價值、全球布局與策略性發展需求，聯發科技制定培訓架構，分別為高階管理、中階管理、基層管理、 一般員工及公司各單位設計學習藍圖，針對公司文化、目標制定、領導能力等領域提供扎實訓練，輔以 e-learning 等其他學習資源，達到文化傳承、強化各階層主管的管理素養及人才實力養成的目標。

考量不同角度的發展目的，我們提供完整的培育計畫，確保整體高素質的人才實力，並強化各階層主管的領導與管理能力。包括董事會參與高階經理人培育發展、高潛人才發展、主管領導力發展與專業能力養成。透過訂定個人發展計畫，協助主管與同仁在多元且完善的教育訓練體系下，持續強化職涯永續發展的動能。

聯發科技重視人才訓練與發展，主管依照員工個人工作內容、績效評核結果與職涯發展需要，協助員工訂定年 度發展計畫，做為員工訓練計劃的依據。

績效管理與發展制度 (Performance Management & Development, PMD)，是透過績效目標 / 個人發展計畫設 定、績效回饋雙向對話和績效評估，以協助發展員工創造最佳工作表現，進而提升組織與個人績效。

聯發科技於 2019 年九月中正式啟動內部轉職機制 (Internal Job Application)，透過此開放管道，讓全球同仁擁有多元發展機會，強化職涯發展廣度與深度之外，也讓員工能適才適所，活絡公司內部人才流動，同時創造友善職場環境。迄今實際完成轉調人數超過百位同仁，並在申請成功後約 4 個月即可順利完成內部轉調。