獨家專訪》因疫情營收歸零雄獅董座王文傑：「這是一場世界 ... | 台灣上市公司資訊

2020年3月24日—全部熄火了，雄獅生意沒了！」今年六十七歲的雄獅旅行社董事長王文傑，去年帶領公司做了三百億元營收，說完這句話之後，等於正式宣布雄獅 ...

「全部熄火了，雄獅生意沒了！」今年六十七歲的雄獅旅行社董事長王文傑，去年帶領公司做了三百億元營收，說完這句話之後，等於正式宣布雄獅已經按下PAUSE（暫停）鍵。

「我女兒問我，爸爸你為什麼看起來不緊張？我說，我訓練了四十年，就為了這一刻，可以冷靜下來；無論心裡多急躁，起碼還能笑、能講笑話，還叫大家上班時放點音樂，不要那麼悶。」

坐在雄獅位在內湖的總公司裡，這位台灣旅行業的龍頭老大，在武漢病毒延燒六十天之後，終於，看清處境、想清楚決策；然後，打上領帶，一身西裝筆挺，首度公開現身，接受《今周刊》獨家專訪。

就在採訪的前一天，雄獅在全世界各旅遊團的「最後一團」，是遠在中南美洲的秘魯，雄獅透過層層關係，終於要到一架南美航空的商務包機，不計代價的將台灣團客送上飛機。

到這一刻為止，所有雄獅旅行團全部安全回台，雄獅對所有消費者的承諾，總算告一段落。

只是，這種非常時期，商務包機要多少高額費用？旅客如何分擔？「還沒有談，先上機再說，回來再說，目前雄獅先墊付了。」兵荒馬亂時期，一切以「保消費者」為最高原則，旅客平安歸國，「其他的，再說吧！」他輕嘆一口氣。

雄獅是台灣最大的旅行社，市佔率超過一成，遙遙領先其他業者；太平盛世時期，雄獅每年出四萬個團。所以當這次疫情爆發，無論遠在北非的摩洛哥、中東土耳其，還是中南美的秘魯，每次只要新聞又出現旅行團滯外回不來，幾乎都有雄獅旅行團的足跡。過去兩個月雄獅大約從全世界各地接回八萬名客人，各種雞飛狗跳狀況不斷。

「雄獅最大，責任也最大。」王文傑已經了然，「規模」，這個在太平時期也許代表獲...