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以公開分享代替管理-林瑞章學長.林瑞章學長.東吳大學會計系66級畢業.東吳大學第二屆傑出校友.經歷：.臺灣福興工業股份有限公司創辦人、董事長；馬台工業 ...

以公開分享代替管理-林瑞章學長 

東吳大學會計系66級畢業 

東吳大學第二屆傑出校友 

臺灣福興工業股份有限公司創辦人、董事長；馬台工業股份有限公司董事長；福興工業(上海)有限公司董事長 

林學長憶起大學時代的校園生活，似乎有些遺憾，記憶猶新的是會計系課業壓力繁重，加上當時城中校區活動空間狹小，逛西門町成為唯一的樂趣，沒有參與任何社團活動成為他的憾事！對於授課老師印象深刻的是王量老師，年紀雖大但不減學者風範，王老師將授課鐘點費全數捐給學校，更是讓他難以忘懷！樸實的校風塑造學長沉著穩健的個性，對未來職場上有長足的影響！ 

商業智慧與能力培養 

父親經商的因素，學長從小就耳濡目染了解其中脈絡，對這些商業模式從基層開始接觸，培養不同概念很快就上手，累積談判技巧，豐富他業務能力，身為長子，在父親過世後很快就接掌公司！ 

以分享代替管理的經營理念 

林學長目前經營的台灣福興，是非常注重研發的公司，早期是以生產自行車/機車零組件、辦公椅具等，後來發展高級精密工業，研發門鎖、五金等專利數百件，並且於1995年股票上市，1989年起年年得獎無數，同時開始全球化佈局，多角化、國際化經營！學長認為公司經營透明化很重要，資訊公開、目標明確，讓公司同仁能夠同心協力，重視員工自主性，以關心代替管理讓工作氣氛良好如同一個大家庭，而不是他個人的家族企業，這就是學長經營企業成功的最大關鍵！