研華執董何春盛：40歲以後，聽不到掌聲，開始中年迷失－中場 ... | 台灣上市公司資訊

2020年6月30日—這是全球工業電腦龍頭廠研華執行董事何春盛，在過去擔任多年高階經理人最大的感想。「當你還在基層時，做得好，老闆會鼓勵你，同事也會 ...

46歲歸零再出發，是研華科技執行董事何春盛的中年寫照，「如果比照公務員標準，這個年紀要準備退休了，我才要展開第二人生｣。

他曾事業失敗，人生跌落谷底，手寫20年的祕密筆記本，記滿了怨恨，但後來，他讓自己「去泡沫化｣，在中年，重新選擇舞台。他是怎麼做到的？

作為高階經理人，在工作上會碰到的中年危機會是什麼？ 　 「40歲以後，聽不到掌聲，中年迷失就從這裡開始。」這是全球工業電腦龍頭廠研華執行董事何春盛，在過去擔任多年高階經理人最大的感想。

「當你還在基層時，做得好，老闆會鼓勵你，同事也會稱讚你；等到當上中高階主管，下面對你有期望，上面對你有要求，面對的都是批評，聽不到掌聲。」他坦言。

一頭銀髮與平易近人的笑顏，是外界對何春盛最深刻印象；但他透露，早年他有一本不為人知的祕密筆記本，裡面寫滿了各種情緒字眼：「我很痛恨一個人，我就在上面寫滿王八蛋，畫好幾個叉。」何春盛笑著說。

這本筆記本從他跨入中年開始寫，因為只有他自己看，他把所有情緒都毫不保留地發洩在上面；碰到過不去的坎，他也透過書寫過程，邊紓壓邊找答案，寫完之後，又可以再面對明天的繁重。

這是當時他作為高階經理人多年來，自我紓壓方式之一，他認為，聽不到掌聲的高階經理人，一定要找到自我激勵的方法，否則碰到挫折時，深陷其中，中年危機很快就會來到。

26歲就開始接受高階經理人訓練的何春盛說，他在工作上面臨的中年危機，也比一般人來得早。

他26歲就加入台灣惠普，八O年代的台灣外商，人才濟濟，電子產業正起飛，相關科系畢業生以進入外商為優先志願。當時他只是一個從南投鄉下長大的年輕小夥子，在台北念大學，從未出國，一踏入惠普就被外商熱情文化嚇了一大跳：「公司的女主管拉著我的手，跟我介紹影印機在哪裡，茶水間在哪裡。」回想當初的害羞，他哈哈大笑。

他在惠普十年，從學習做簡報開始、一路做到帶人...